财务为核心

　　

房地产行业解决方案2着眼于解决地产项目动作的各个关键性环节的关键管理需求！

项目论证、策划阶段

借助管理信息系统汇集周边项目信息及项目投资分析模型进行项目投资的可靠性分析，迅速判断不同地域的项目投资回报；

营销策划、设计阶段

借助客户关系管理子系统收集项目信息、客户需求分析信息帮助项目准确定位，优化项目设计方案；

项目施工阶段

借助项目管理子掌控项目进度、招投标、成本友出、采购合作、质量情况等

销售管理阶段

借助售楼管理子系统管控营销活动和营销成本、精细化销售过程与销售执行强化客户服务体系，从而构建以客户为中心的地产企业经营模式，提升客户满意度、最大化客户价值并提升营销绩效，通过积累客户需求信息提高对市场的把控能力

保修及物业管理阶段

借助物业管理子系统对人、财、物统一管理，可以同时管理多个不同地域的不同类型的物业（小区、写字楼、别墅、商场），主要实现底层操作、中层监控管理、高层决策。

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