龙盟科技为用户提供专业的龙盟管理软件的实施咨询服务。针对用户企业的实际业务需求，了解企业的管理特点和实际情况，深入进行调研分析，提供科学合理的业务解决方案、数据管理方案与系统应用方案，为用户进行系统上线辅导，帮助用户学习熟悉软件系统，指导用户对系统进行初始化，并且对系统应用和具体操作进行细致的培训。

　　实施咨询通过各种方式为用户提供专业的咨询、辅导与服务，保障龙盟管理软件的顺利实施和科学应用，通过项目实施，企业不仅能够拥有一套切合自身需要的系统，实施上线后成功运用系统，而且能培养自身的专业人才，有效提升企业的管理水平和核心竞争力。

项目管理应用方案设计
　　龙盟科技的专业咨询顾问帮助用户进行系统应用咨询。针对业主、工程设计、总承包、施工企业的各种项目管理模式，针对各种类型的大型复杂工程项目，设计以计划、组织、成本等要素为主线的项目管理核心体系，并深延拓展至全生命周期、多层级以及多职能管理关联互动的集成项目管理运作体系，规划软件应用模式、优化业务流程、数据统计分析等管理性应用方案，规划工序及定额管理、网络计划技术、等等各种工具性应用方案，充分发挥龙盟工程项目管理软件的管理效应和信息价值。

企业管理应用方案设计
　　龙盟科技的专业咨询顾问帮助用户进行企业应用咨询。根据企业组织结构和战略规划，深入企业业务运营模式和管理制度方法，从组织权责、项目生产、生产资源、市场经营、经济核算五个管理方面，帮助企业设计最佳工作流与最优化数据管理模式，通过业务流程分析及重组，优化企业业务流程，为企业制定科学实用的应用方案，确保系统功能在企业切实应用，并辅导企业在此应用方案的基础上，调研开发软件系统的拓展功能和个性化功能，更贴近企业自身发展需求，从而实现企业层级的高效管理与科学决策。

系统上线辅导
　　龙盟科技的专业咨询顾问帮助用户完整地实施软件系统，辅导企业成功应用龙盟工程项目管理软件系统。上线辅导包括如何整理基础数据、业务数据，如何对组织结构、用户、角色、系统功能统一策划，如何将业务流程与系统操作流程进行映射设计，绘制业务流程图，编制系统操作使用手册，实际运用系统功能实现管理目标等。上线辅导还培训企业信息化管理人员完整的了解系统结构、功能特点、系统的安装配置和管理方法，形成对软件系统的有全局观念。

项目实施评价
　　龙盟科技的专业咨询顾问不仅帮助用户企业进行产品的实施上线，而且持续性地帮助用户企业进行系统应用实施效果的评价，分析项目的应用方案和实施策略是否切实适应企业的管理特点和实际情况，优化重组后的业务流程和决策方法是否真正改进企业运行效率，不断地评估信息系统的使用情况和企业绩效的提升效果，并不断地进行系统的完善改进，使得用户应用系统日臻完美。